Préparez-vous pour la reprise, nous vous accompagnons.
La reprise d’entreprise est une alternative à la création tout aussi passionnante. Elle présente l’avantage de bénéficier d’un existant - clientèle, notoriété, compétences internes, organisation… - et de pouvoir ainsi vous consacrer pleinement au développement de l’activité.
Si la reprise peut sembler moins risquée que la création, elle nécessite cependant d’y être au moins autant préparé et accompagné, pour ne pas se tromper de cible et se donner les moyens de réussir.
Dans le cadre d’une reprise d’entreprise, l’adéquation homme-projet est l’un des éléments les plus déterminants de la réussite du projet. Il est donc primordial de préparer un terrain favorable avant de se lancer dans l’aventure.
Enrichissez vos compétences avec une formation adaptée à votre profil.
Les membres du réseau Lyon Ville de l’Entrepreneuriat ont mis en place des formations adaptées à vos besoins.
- Formations courtes : l’essentiel pour réussir.
Vous souhaitez acquérir les fondamentaux de la création d’entreprise et en savoir davantage sur la construction d’un projet de création ou de reprise/transmission avant de vous engager dans une démarche plus impliquante ? Choisissez des formations courtes de 2 à 8 jours généralistes ou spécialisées.
- Formations longues : devenir chef d’entreprise.
Généralement individualisées, ces formations ont pour objectif de vous aider à construire le plan d’affaires (business plan) de votre projet et d’apprendre le métier de chef d’entreprise. Ces formations alternent séances collectives, travail terrain sur le projet et accompagnement individualisé. Elles apportent les bases nécessaires en matière de positionnement commercial, de gestion-comptabilité, de contexte juridique, fiscal et social pour concrétiser la création de votre société… Selon votre profil, vous pourrez bénéficier d’aides pour (co)financer le programme de formation.
La reprise d’entreprise est une alternative à la création tout aussi passionnante. Elle présente l’avantage de bénéficier d’un existant - clientèle, notoriété, compétences internes, organisation… - et de pouvoir ainsi vous consacrer pleinement au développement de l’activité.
Si la reprise peut sembler moins risquée que la création, elle nécessite cependant d’y être au moins autant préparé et accompagné, pour ne pas se tromper de cible et se donner les moyens de réussir.
Dans le cadre d’une reprise d’entreprise, l’adéquation homme-projet est l’un des éléments les plus déterminants de la réussite du projet. Il est donc primordial de préparer un terrain favorable avant de se lancer dans l’aventure.
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